9月29日，眉山國投集團召開改革發(fā)展督導總結會，總結改革發(fā)展督導工作成果。集團黨委書記、董事長廖宇勇出席會議并講話，強調(diào)要切實抓好“五個落實”，推動集團改革發(fā)展向縱深邁進。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛主持。各二級公司董事長、總經(jīng)理，集團改革發(fā)展督導小組成員參加會議。

廖宇勇表示，此次督導工作，是集團黨委進一步貫徹落實全市國資國企改革發(fā)展工作會精神的重要舉措，為期1個月的督導工作開展期間，各督導小組按照集團公司要求深入子公司開展督導，有效推動督導工作取得實效。同時，各二級公司全力配合督導，較高標準完成了減員增效、挖潛增效、盤活增效等“三個方案”，為各公司下一步深化改革明確了路徑。

廖宇勇強調(diào)，要有效轉化此次督導成果，切實抓好“五個落實”，推動集團改革發(fā)展向縱深邁進。一是“三個方案”抓好落實，在督導形成的“三個方案”基礎上，結合督導總結會精神再完善、再細化，確保符合各公司發(fā)展實際。二是“三全管理”抓好落實，推進全員目標管理、全員績效管理、全員競聘管理，激活人才隊伍潛力。三是“雙通道發(fā)展機制”抓好落實，即身份轉換機制、職級晉升機制，逐步形成符合各公司發(fā)展需要的管理機制。四是“職業(yè)經(jīng)理人制度”抓好落實，按照制度要求對職業(yè)經(jīng)理人充分授權，完善激勵機制，激發(fā)職業(yè)經(jīng)理層活力；五是“全體起立”抓好落實，按照“全體起立、擇優(yōu)錄取、末位淘汰”的原則開展全體起立競聘上崗工作。

會上，董勇剛還就各二級公司結合督導工作成果，做好督導工作后半篇文章提出三點要求。一是認真總結形成改革發(fā)展經(jīng)驗；二是深入學習形成改革發(fā)展共識；三是積極穩(wěn)妥擴大改革發(fā)展成果。

會上，集團改革發(fā)展第二督導小組組長殷泓、第四督導小組副組長王成剛、第五督導小組工作人員陳小月依次進行了交流分享。