6月14日下午，集團公司黨委書記、董事長廖宇勇率集團領(lǐng)導班子成員深入市農(nóng)投公司調(diào)研指導。

       會上，市農(nóng)投公司匯報了今年1-5月公司改革發(fā)展、經(jīng)營管理、當前存在的困難以及下一步目標思路等，各子公司進行了補充匯報。聽取匯報后，廖宇勇強調(diào)，市農(nóng)投公司要深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神，把握發(fā)展機遇，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、三年創(chuàng)品牌”的工作思路，奮力推動市農(nóng)投公司高質(zhì)量發(fā)展，有力助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興。一是農(nóng)投供應(yīng)鏈要做“響”。有效運用食材配送新場地優(yōu)勢，加強資源整合，加大業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)，做響企業(yè)品牌。二是興眉農(nóng)業(yè)要做“實”。著力加強現(xiàn)有逾期應(yīng)收賬款催繳力度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加快業(yè)務(wù)拓展，做實企業(yè)業(yè)績。三是科倫醫(yī)貿(mào)要做“亮”。有效運用市屬唯一國有全資醫(yī)藥企業(yè)資質(zhì)，結(jié)合當前疫情防控、防暑降溫等工作需要，加強與區(qū)縣、市級部門溝通匯報，加強市場業(yè)務(wù)開辟拓展，擦亮企業(yè)招牌。四是眉州建工要做“大”。加快突破當前企業(yè)資質(zhì)低、注冊資本少的發(fā)展瓶頸，切實增強自身經(jīng)營能力，著力提升市場競爭能力，做大市場體量。