為落實(shí)集團(tuán)公司汛期安全工作部署，近日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王軍帶隊(duì)，按照“四不兩直”工作要求，先后深入三水廠二期、鄰里中心、國糧公司、城投建材公司、青神城市資源公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

       王軍重點(diǎn)檢查了汛期值班值守制度制定及落實(shí)、應(yīng)急物資儲備情況、隱患排查整治、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況等，特別對鄰里中心疫情防控及消防管理、國糧公司儲糧安全及地埋燃?xì)夤艿离[患、建材生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備操作安全、施工工地的深基坑及高空作業(yè)安全提出了要求。

檢查青神城市資源公司砂石生產(chǎn)線

檢查城投建材公司骨料生產(chǎn)線

檢查三水廠二期施工工地

       王軍指出，要充分認(rèn)識安全工作的長期性、重要性，必須堅(jiān)持常態(tài)化隱患排查整改工作，切實(shí)抓好安全、防住風(fēng)險(xiǎn)，針對當(dāng)前安全形勢，一是要落實(shí)責(zé)任，守住安全生產(chǎn)的底線。嚴(yán)格落實(shí) “三個(gè)必須”監(jiān)管責(zé)任，針對季節(jié)性特點(diǎn)，及時(shí)排查新問題、新風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急演練。二是建立首席安全官、安全員工作機(jī)制，研究探索在重點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)、施工企業(yè)研究建立新的安全管理機(jī)制，提升安全管控質(zhì)效果。三是要排查隱患，筑牢安全生產(chǎn)的屏障。切實(shí)做到“雨前排查、雨中巡查、雨后復(fù)查”，各項(xiàng)排查工作做到預(yù)案內(nèi)的隱患點(diǎn)全覆蓋、在建工程全覆蓋、地災(zāi)易發(fā)區(qū)域全覆蓋，對排查出的隱患問題要列出清單、建立臺賬、明確責(zé)任人，確保整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。