9月21日上午，市城投公司組織召開了“奮戰(zhàn)100天，決勝四季度”動員大會，傳達貫徹集團公司會議精神，安排部署公司相關工作。會議由總經理駱雪主持，公司本部全體干部職工及各子公司代表參加會議。

會議傳達學習了集團公司“奮戰(zhàn)100天，決勝四季度”動員大會精神，總經理駱雪傳達了集團公司黨委書記、董事長廖宇勇和黨委副書記、總經理董勇剛講話精神，并結合公司實際情況，對四季度的經營發(fā)展作了安排部署。一是要抓好抓緊收入確認問題。將經營性生產轉變成營收利潤，做到經營收入與營收利潤同步提升。二是加快項目建設。餐廚垃圾項目、建筑垃圾項目、砂石項目、市政代建項目要加快推進，孵化項目要抓緊研究，爭取早日落地。三是做好風險防范。緊抓經營風險、安全風險、廉政風險，強化風險意識，提高風險化解能力，切實做好企業(yè)發(fā)展的各項工作。

董事長殷泓強調：四季度總體工作要求為“聚焦目標、全力沖刺、決戰(zhàn)決勝”。一要細化措施，周周推進。各子公司要對照年度目標任務，細化工作措施，形成專項推進方案，全力推進，公司本部每周督促檢查。二是整合資源，全力支持。各子公司要進一步整合企業(yè)內部資源，集中優(yōu)勢力量攻堅克難；各子公司之間要進一步加強合作，共享資源，互助共進；公司各部門為下屬企業(yè)做好“后臺支撐”，從財務核算、風險控制、運營分析、后勤服務等方面做好保障工作。三是未雨綢繆，謀劃明年。各子公司要在沖刺今年目標的同時，做好明年業(yè)務布局和項目籌劃。