8月9日，市興眉資本公司在集團5樓會議室召開1-7月經(jīng)營形勢分析會，通報1-7月經(jīng)營情況，安排部署下一步工作，下達經(jīng)營指標任務(wù)。公司黨總支書記、董事長張翠霞出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理阮開波主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司董事長、總經(jīng)理，公司本部中層管理人員參加會議。

會議通報了公司1-7月經(jīng)營情況、重要項目推進情況，安排部署了下一步重點工作，并向各子公司下達了經(jīng)營指標任務(wù)。各子公司分別匯報了1-7月經(jīng)營指標、重點工作完成情況，及下一步工作計劃。

會議強調(diào)，各子公司要認真分析1-7月經(jīng)營工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、補齊短板，推動下一步工作再上新臺階。同時，要不斷探索建立健全對混合所有制企業(yè)的管理機制，充分發(fā)揮國企規(guī)范和民企靈活的優(yōu)勢。針對下一階段工作，會議要求，各子公司一是要活機制，重點加強勞動、人事、薪酬三項制度建設(shè)；二是要抓管理，重點圍繞“三重一大”事項決策，加強“三會一層”建設(shè)，做到黨支部應(yīng)建盡建；三是要防風(fēng)險，重點規(guī)避在經(jīng)營、管理、決策過程中的主觀風(fēng)險；四是要提質(zhì)量，重點圍繞主業(yè)促發(fā)展，精耕細作行穩(wěn)致遠。