4月7日上午，市城交建公司召開4月月度工作會。會議組織觀看了國有企業(yè)違紀(jì)違法典型案件警示教育片，傳達(dá)集團(tuán)公司“開門紅”表彰會暨二季度工作會會議精神，各子公司匯報一季度工作完成情況和二季度工作計(jì)劃。公司黨委書記、董事長袁兵出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張勇安排部署“雙過半”工作，副總經(jīng)理?xiàng)顒贃|作一季度經(jīng)營形勢分析報告。

       袁兵對各子公司全力沖刺“開門紅”目標(biāo)工作表示肯定，指出當(dāng)前面臨的問題，并就沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要提高站位、認(rèn)清形勢、直面問題，全面貫徹集團(tuán)公司會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，拿出切實(shí)可行措施，確?！半p過半”目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是再研究，研究企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、制度和管理。二是下深水，在其職盡其責(zé)，快速了解市場，找項(xiàng)目抓落地。三是打補(bǔ)丁，抓好四輪內(nèi)部審計(jì)，找問題、強(qiáng)教育、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)處罰、防風(fēng)險，打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板。

       會上，張勇圍繞二季度目標(biāo)任務(wù)，從保目標(biāo)、拼市場、抓重點(diǎn)、防風(fēng)險等方面提出具體要求。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司黨支部書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，市城交建公司全體員工參加會議。