“食為政首，谷為民命。”市國(guó)糧公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話(huà)精神，全面落實(shí)黨的二十大關(guān)于確保糧食安全決策部署，立足政策性糧油儲(chǔ)備主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化儲(chǔ)備能力建設(shè)，念好糧食倉(cāng)儲(chǔ)“四字訣”，助力打造新時(shí)代更高水平“天府糧倉(cāng)”。

       一、念好“責(zé)”字，確保責(zé)任細(xì)化落實(shí)到位。公司嚴(yán)格落實(shí)糧食安全“黨政同責(zé)”，全面加強(qiáng)安全儲(chǔ)備，抗牢糧食安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，深化體質(zhì)機(jī)制改革，優(yōu)化班子分工，做到不相容崗位職責(zé)分離，結(jié)合現(xiàn)有員工現(xiàn)狀，調(diào)整崗位，確保倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員專(zhuān)業(yè)資格符合。與時(shí)俱進(jìn)完善優(yōu)化儲(chǔ)備糧輪換、倉(cāng)儲(chǔ)管理、損耗溢余等管理制度，確保制度落實(shí)落地。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)發(fā)生安全責(zé)任事故或產(chǎn)生較大負(fù)面影響的，加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度。通過(guò)系列舉措，將糧食安全責(zé)任落實(shí)到每一部門(mén)、每一員工。 

       二、念好“儲(chǔ)”字，確保儲(chǔ)備糧油品質(zhì)宜存。成立糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)《糧油倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范》《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，全面實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。采用軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)降溫保水的經(jīng)濟(jì)實(shí)用方法和環(huán)流熏蒸技術(shù)，所有倉(cāng)房安裝糧面空調(diào)實(shí)現(xiàn)低溫儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)原糧倉(cāng)間“低溫儲(chǔ)糧全覆蓋”，延緩儲(chǔ)備糧食脂肪酸值上升，確保儲(chǔ)糧安全和糧食質(zhì)量安全，既節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支，又減少糧食出庫(kù)損失損耗，保證了糧食品質(zhì)。每月召開(kāi)一次糧情分析例會(huì)，討論分析糧情變化情況。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)生產(chǎn)以及賬實(shí)相符、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故的“一符四無(wú)”專(zhuān)項(xiàng)查。公司還投資 230 萬(wàn)元在松江庫(kù)區(qū)部分倉(cāng)房頂部建設(shè)分布式光伏發(fā)電（“倉(cāng)頂陽(yáng)光”項(xiàng)目），利用清潔能源實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，更好保障公司電力供應(yīng)，節(jié)省電費(fèi)支出。公司現(xiàn)儲(chǔ)備糧油 4.57 萬(wàn)噸，經(jīng)省市糧油監(jiān)測(cè)站抽樣檢驗(yàn)，全部符合國(guó)家規(guī)定的宜存糧食標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范的儲(chǔ)糧目標(biāo)。 

       三、念好“換”字，確保輪換糧油品質(zhì)優(yōu)良。公司每年都將接近或達(dá)到儲(chǔ)存期限的糧油銷(xiāo)出，同時(shí)購(gòu)入符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧油。通過(guò)這種常年購(gòu)銷(xiāo)輪換，確保糧油常儲(chǔ)常新、品質(zhì)良好，為全市糧油市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)保供做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。在購(gòu)入環(huán)節(jié)，公司加大與種植大戶(hù)和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的緊密聯(lián)系，廣泛宣傳中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，向農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社和種植大戶(hù)作出以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、好糧好價(jià)的收購(gòu)承諾，打消農(nóng)戶(hù)后顧之憂(yōu)。公司切實(shí)做好夏糧收儲(chǔ)工作，服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，用心用情用力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)服務(wù)保障國(guó)家糧食安全“頂梁柱”的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，取得“進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格穩(wěn)、入倉(cāng)好”的良好態(tài)勢(shì)。 

       四、念好“廉”字，確保廉潔從業(yè)貫徹始終。公司著力完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，構(gòu)建黨組織主體責(zé)任、黨組織書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”格局。持續(xù)深入開(kāi)展“紀(jì)委書(shū)記盯糧庫(kù)”活動(dòng)，延伸開(kāi)展“紀(jì)檢專(zhuān)員盯糧庫(kù)”工作。通過(guò)“盯責(zé)”、“盯糧”、“盯錢(qián)”、“盯人”、“盯事”，有效防范經(jīng)營(yíng)決策、糧油購(gòu)銷(xiāo)、制度機(jī)制等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上有效預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。公司主動(dòng)接受上級(jí)監(jiān)管，投資 400 余萬(wàn)元分兩期建成智慧糧庫(kù)管理系統(tǒng)，全面推行倉(cāng)儲(chǔ)信息化、管理智能化、運(yùn)營(yíng)高效化，實(shí)現(xiàn)了省級(jí)儲(chǔ)備倉(cāng)間的實(shí)時(shí)監(jiān)管。下一步，公司還將繼續(xù)對(duì)智慧糧庫(kù)管理系統(tǒng)升級(jí)改造，增強(qiáng)公司糧食儲(chǔ)備的現(xiàn)代化管理能力，并實(shí)現(xiàn)與省市糧食監(jiān)管部門(mén)無(wú)縫對(duì)接，提升糧食購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域穿透式監(jiān)管和智能化監(jiān)管水平，有效防范違法違規(guī)行為。