為全面復(fù)盤三季度各項工作，貫徹落實集團會議精神，全力確保集團“5555”奮斗目標(biāo)圓滿完成，10月8日下午，市城交建公司召開2023年三季度經(jīng)營分析會，分析當(dāng)前經(jīng)營運行形勢，聚焦年度任務(wù)，安排部署第四季度重點工作。公司黨委書記、董事長袁兵主持會議并講話，強調(diào)要緊起來、嚴(yán)起來、行動起來、規(guī)范起來、團結(jié)起來，推動年度完美收官，決戰(zhàn)來年“開門紅”。公司黨委副書記、總經(jīng)理張勇安排部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會上，市市政工程公司、市城投建材/市城交建混凝土公司、市體投公司、四川固恒公司、青神城市資源公司、市興眉置業(yè)公司分別作工作匯報。會議聽取了第三季度經(jīng)營運行情況分析，充分肯定了取得的成績，公司始終堅持“加壓奮進、跳起摸高”的工作總基調(diào)，開展一體推進“抓質(zhì)量、保安全、促進度、控成本、穩(wěn)增長、增效益”行動，加強市場開拓，推動公司運行實現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

會議強調(diào)，三季度雖提前完成了既定目標(biāo)任務(wù)，榮獲集團紅榜企業(yè)，但務(wù)必保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司在項目建設(shè)、本部營收等工作方面的短板，進一步增強發(fā)展的緊迫感。一是抓實降本增效。經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精益求精，確保降本增效價值創(chuàng)造行動走深走實。二是抓實投資工作。立足自身資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，堅持從市場的角度來謀劃，從企業(yè)的角度來思考，確保項目有儲備，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是抓實風(fēng)險防控。重點突出財會監(jiān)督管理，充分研判，多措并舉，列舉清單，一事一議，逐項解決，有力提升現(xiàn)金流管理水平，賦能企業(yè)更好發(fā)展。四是抓實工程建設(shè)。制定工程管理責(zé)任清單，明確流程管理，堅決獎懲斗硬到位，下力解決遺留問題，全面推進項目建設(shè)任務(wù)。五是抓實安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，把責(zé)任分級，量化到崗、細(xì)化到人，不斷壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任，全力防范化解各類安全風(fēng)險。六是抓實來年計劃。緊緊圍繞國家、省市政策導(dǎo)向，結(jié)合成眉同城化發(fā)展定位，進一步加強分析研判，加強項目投資調(diào)研走訪力度，推動明年首季“開門紅”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室工作人員，各下屬子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理參加會議。