為切實(shí)強(qiáng)化工作作風(fēng)，提高檢測(cè)服務(wù)意識(shí)，提升公司內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3月13日，固恒公司在4樓會(huì)議室召開強(qiáng)化工作作風(fēng)、加強(qiáng)內(nèi)部管理專題會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司黨支部書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張翠霞主持，固恒公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理骨干及子公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加了此次培訓(xùn)會(huì)。

專題會(huì)議分析了公司在作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)意識(shí)、溝通調(diào)協(xié)、組織管理等方面存在的問題，并從五個(gè)方面就如何打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提出具體舉措：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，嚴(yán)肅紀(jì)律，全年要緊緊圍繞公司目標(biāo)任務(wù)和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開展工作，并進(jìn)一步細(xì)化、分解和落實(shí)；二是切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制，明確部門工作職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，暢通內(nèi)外溝通機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率；三是解放思想，牢固樹立法律紅線和底線意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，將“坐等上門”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)上門服務(wù)”，將專業(yè)技術(shù)與形象素質(zhì)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，打造一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，將大營(yíng)銷戰(zhàn)略落地落實(shí)；四是切實(shí)提高公司檢測(cè)專業(yè)技術(shù)水平，通過人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式充實(shí)公司技術(shù)力量，通過優(yōu)化薪酬體系和績(jī)效考核體系，調(diào)動(dòng)職工積極性；五是發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神，打好眉山城區(qū)及周邊保衛(wèi)戰(zhàn)，同時(shí)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，充分發(fā)揮分場(chǎng)所、勘察公司及控股子公司的戰(zhàn)略作用。

培訓(xùn)會(huì)上，張翠霞領(lǐng)學(xué)了《公司法》的重要內(nèi)容并要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)廣大干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，從而提升公司干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。