傳達(dá)貫徹全覆蓋。一是縱向延伸基層組織，集團(tuán)7月19日召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，班子成員帶頭交流發(fā)言，圍繞精神談感受，結(jié)合實(shí)際談舉措；下屬32個(gè)黨組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合公司工作重心、行業(yè)特點(diǎn)，明確下一步貫徹落實(shí)措施。二是橫向延伸業(yè)務(wù)部門，集團(tuán)各部門轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型中心工作，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)督等，強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)、激發(fā)工作潛能。三是全面覆蓋生產(chǎn)一線，持續(xù)抓好民生服務(wù)，保障供水需求、穩(wěn)定糧油供應(yīng)、優(yōu)化出行服務(wù)，穩(wěn)定運(yùn)行餐廚垃圾項(xiàng)目、建筑垃圾項(xiàng)目等生產(chǎn)線。

重點(diǎn)工作強(qiáng)部署。一是暗訪督查找隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)和防汛工作，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人于7月18日采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的方式，深入企業(yè)一線暗訪督查相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況，查找安全隱患。二是制定清單補(bǔ)漏洞，按照本次暗訪督導(dǎo)成果，各相關(guān)企業(yè)迅速制定隱患再排查清單，對(duì)重要環(huán)節(jié)、重要點(diǎn)位開展清單式排查，確保隱患查早查小，整改到位。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)措施，健全生產(chǎn)管理制度，完善安全操作規(guī)程，強(qiáng)化人員值守，對(duì)安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)全程監(jiān)控，建立健全應(yīng)急預(yù)案，壓緊壓實(shí)責(zé)任。

深化改革有措施。一是聚能黨建，發(fā)揮融合引領(lǐng)作用。深化黨史學(xué)習(xí)教育,探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，組織開展答題、演講、書畫等活動(dòng)；全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督，經(jīng)常性開展廉潔談話、警示教育等，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)檢查和廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化對(duì)資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。二是聚力機(jī)制，釋放經(jīng)營(yíng)管理活力。圍繞“放權(quán)”發(fā)力，制定權(quán)力清單，對(duì)三級(jí)公司實(shí)行授權(quán)放權(quán)試點(diǎn)；圍繞“混改”發(fā)力，試行職業(yè)經(jīng)理人制度，競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)全面實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理；圍繞“整合”發(fā)力，進(jìn)一步瘦身強(qiáng)體，確保主業(yè)更加突出、布局更加優(yōu)化。三是聚焦產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步構(gòu)建“4+2”發(fā)展格局。圍繞改革重組，鞏固提升城市與交通建設(shè)、供排水和環(huán)境治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，大力拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，加快培育醫(yī)療大健康、教育體育等產(chǎn)業(yè)。